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除了电商，考评传统营销渠道还是主力，也是生命的通道。2015年，管理企业还应主要以大店布局，管理小店布点的方式进行，具体来说，一线城市可能会保留一些大店，旗舰店的模式;而更多的是和许多家居综合卖场合作，采用小面积展示产品，引导消费者体验的方式，或者与家电卖家合作，引进整体家居展示的概念，把家具产品放到家电整体家居氛围中，也许这样值得很多家具企业参考。

2015年，企业互联网依然是个趋势，更是一个热词。这是绑在家具企业身上的安全索，降本所以家具企业在开展多途径营销的手段外，主要精力还要放在开设直营店、发展经销商上做功课。2014年对于家具实体企业来说是挑战的一年，增效很多企业去年经营状况都不是很乐观，这也给家具行业敲响了警钟，家具企业普遍存在危机感。

目前，新动有前瞻性的企业正在着力针对消费金字塔尖的那部分人群制定贴合他们喜好的产品这部分人群都是社会上的精英，新动在生活品质和购买习惯上属于高端，当然这样的策略不是以走量取胜，而是通过高品质产品的销售来凸显家具的品牌价值不过光摸表面还不行，远光还要摸摸它的隐密处，比如底面、抽屉板等。

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冬季不要摆放在暖气附近，管理切忌室内温度过高，一般以人在室内穿着毛衣感觉舒适为宜。这些媒体手段共同构成了五剑齐发，企业可以为品牌提供充足的动力。

业之峰董事长张钧表示，降本家装行业发展到现在经历了3个阶段，第一个阶段是做工程，，第二阶段是做服务，第三阶段则是做零售。在张钧看来，增效好家装要做到4321，即40%靠引流导流，30%靠供应链，20%靠交付，10%靠科技化、数字化和信息化。

业之峰装饰集团全国战略合作品牌签约仪式现场超级短名单供应链加持最大程度利益消费者5月29日，新动在西安超级新物种大店开业的同一天，新动业之峰装饰集团全国战略合作品牌签约仪式也在西安举行，首批20家战略合作品牌与业之峰签约，业之峰行业首创超级短名单供应链加持模式。业之峰四个超级战略来了2021-07-1611:40:27来源：远光评论：远光0在中国家装业，业之峰装饰集团一向以敢于创新闻名于世，家装业70%的创新都来自于业之峰，业之峰董事长张钧也因此被称为家装界小诸葛。